Перейти к основному содержанию


1138 просмотров

Реализация приватизации в Жамбылской области: в конкурентную среду передано 24 организации

В области в порядке приватизации с 2015 по 2017 годы в конкурентную среду передано 24 организации из запланированных 37

Фото: Shutterstock.com / PhuShutter

Как рассказал корреспонденту «Къ» главный специалист отдела управления коммунальной собственностью управления финансов акимата Жамбылской области Чингис Батырханулы, передача государственных организаций и учреждений в конкурентную среду регионе осуществляется согласно разработанному Комплексному плану приватизации.

Всего передаче в частную собственность подлежит 37 организаций.  

«В 2015-2017 годах было приватизировано 24 организации. Из них 11 организаций переданы в доверительное управление, 13 - проданы. Доход от аукционных торгов составил более 1,9 млрд тенге. Также ликвидировано 6 организаций», - отметил спикер.

По его словам, в текущем году из оставшихся 7 организаций продано 3. Так, ТОО «Торгово-закупочная компания «Тараз» приобретена на аукционе за 158,4 тыс. тенге, ТОО «Тогызкент» - за 4,9 млн тенге и ТОО «Таразкоммуналк» - за 2,05 млн тенге. Все эти компании до перехода в конкурентную среду принадлежали АО «СПК «Тараз».

«Кроме того, в доверительное управление сроком на 10 лет с правом последующего выкупа передано государственное коммунальное предприятие на праве хозяйственного ведения «Жамбыл-Жылу». В этом году планировалось эту же процедуру провести с АО «Таразэнергоцентр», но в настоящее время в отношении данного предприятия идут судебные разбирательства», - отметил Чингис Батырханулы.

Спикер также сообщил, что в этом году решается судьба еще двух предприятий – ГКП «Темир жол – Жылу» и ГКП «Санаторий «Айша-биби». Первая организация выставлялась на торги 3 раза. Однако все аукционы были признаны несостоявшимися ввиду отсутствия заявок. Санаторий «Айша-биби» выставлялся на торги один раз, с тем же результатом. В ноябре по этому предприятию планируется провести повторный аукцион.

«Как видите, работа ведется. Ход передачи организаций в конкурентную среду находится на контроле акимата области», - заключил спикер.

Напомним, с 1 января 2016 года вступило в силу постановление правительства РК «О некоторых вопросах приватизации на 2016-2020 годы», в том числе которое утверждает Комплексный план приватизации до 2020 года.

Как известно, целевыми индикаторами реализации Комплексного плана приватизации на 2016-2020 годы является сокращение к 2021 году субъектов квазигосударственного сектора организаций республиканской собственности на 15%, а также передача в конкурентную среду организаций коммунальной собственности к общему количеству 5%.

Среди крупных организаций республиканской собственности, подлежащих приватизации в приоритетном порядке, железнодорожные госпитали медицины катастроф, ТОО «СК-Фармация», АО «НК «Қазақстан ғарыш сапары», АО «НК «Казгеология», «Казахавтодор», международный центр пограничного сотрудничества «Хоргос», аэропорт Астаны и аэропорт Коркыт Ата (Кызылординская область), парк ядерных технологий и другие объекты.


336 просмотров

Халық өсімінен қалай пайда табуға болады?

Ақсулық кәсіпкердің ісі

Фото: Shutterstock

Ата-анасы сәбиіне ең жақсысын таңдайтыны анық. Бұл өз кезегінде жеңіл өнеркәсіпті, жеке кәсіпкерлік деңгейінде болсын, дамытуға мүмкіндік береді.

Кәсібің – нәсібің

Ақсулық жас кәсіпкер Дарья Ларичева жақында жергілікті әкімдіктің көмегімен қол жеткізген тұрғын-жайды жөндеу жұмысын бітіріп, жаңа туған нәрестелерге арналған киім-кешек тігу ісін жолға қоймақ.

Жас келіншек жеке кәсібін қолынан жақсы келетін шаруадан бастаған. Колледжде тігін ісін игеріп, түрлі ательеде біраз тәжірибе жинақтаған. Енді өзі тігіншілікті мықтап қолға алмақ. Ең маңыздысы – ниша табу болса, Дарьяны өмірдің өзі осы жолға алып келген. 

Бәрі баласына арнап көрпе-жастық тігуден басталды. Жаңа дүние таныс қыз-келіншектерге ұнап, олар да нәрестеге арналған көрпе-жастық тігіп беруін өтінеді. Осылайша алғашқы тапсырыстар түсе бастайды. Жас аналар риза болып, олармен тез тіл табысып кетті. 

Инвестиция қайдан? 

Дарья жеке кәсіп бастау үшін ең алдымен тігін машинасы және біраз мата керек екенін түсінді. Осы мақсатта 500 мың теңге несие алған. Балалар киіміне сапалы, табиғи мата ғана жарайтындықтан, осы талаптарға сай келетін мата сататын дүкенді де тапқан. Қазіргі кезде жас кәсіпкерге мата мен қажетті материалдарды делдалдан алуға тура келіп тұр, десе де ісі біраз алға басқан соң қажетті шикізатты көтерме бағамен сатып алмақ. 

Шеберхана орналасатын орын іздеу екінші қадам болды. Жергілікті биліктің көмегі арқасында жалға алатын арзан бөлме де табылды. Нәтижесінде бұл жерге құрал-жабдығын көшіріп, өз шеберханасын ашып, киім-кешек жөндеумен айналыса бастады. Бәрін өз талғамымен безендіреді. Өзі тігетін киім-кешектің бренд атауын да ойлап қойған, жас кәсіпкер оны алдағы уақытта тіркетпек.
 
«Киім-кешекті үлкен партиямен шығаруға қол жекізген кезде атауын тіркетсем деген ойдамын. Ол үшін ең алдымен ұжым жинап алуым керек. Бұл оңай шешілетін шаруа болмай тұр», – Дарья Ларичева.

Бәрін шешетін – кадр 

Колледжде оқып жүргенде Павлодардағы сәнді киім тігетін кәсіпорында тәжірибеден өткен еді. Оған бас киім тігетін шебер жетекшілік етті. Бұндай киім тігу оның қызығушылығын тудырмады. Есесіне өндірісте жақсы тәжірибе жинақтап, ұжымда қарым-қатынас орнатуды үйренген. Бұл – бизнесте өте қажет қасиет.
 
«Жұмысқа көмекші алайын деп едім, маман тапшылығымен бетпе-бет келдім. Бұл жерде тігін ісін қаншалықты жақсы меңгергенің маңызды емес, ең бастысы – жұмысқа деген көзқарасың. Өзім жалдамалы жұмыста жүргенде, не болса да, өзіңді қалай сезінсең де, тапсырманы орындау қажеттігін түсінетінмін. Осындай өзіңмен рухтас адам табу қиын екен», – дейді кәсіпкер. 

Енді көмекшіні өзі оқыған колледж түлектерінің арасынан іздеп көруді жоспарлап отыр. 

Істің мәні 

Киім тігу – өте ұзақ және бейнетті жұмыс. Бәрі идеядан бастау алады. Ал маркетингтік зерттеуді Дарья өзі жүргізеді екен: нарықты зерттеп, тапсырыс берушілермен байланыс орнатады. 

«Әрине, қандай да бір жаңалықты интернеттен қарап табуға болады, бірақ үлгіні міндетті түрде өз ойыңнан толықтырасың», – дейді Дарья Ларичева. 

Жас кәсіпкердің айтуынша, бұйым тұтынушыға қолжетімді болуы үшін, шикізатты алар кезде баға мен сапаның теңгерімін сақтаған маңызды. 

«Әзірге бұйымдарды аздан тігіп жатырмын. Алдағы уақытта өзге қалалардан «оптовик» тауып, тіккен киімдерімді Ақсуда сататын бағамен өткізсем деген ой бар»,– дейді кәсіпкер.   

Айта кету керек, оның бұйымдары аймаққа шеттен әкелінетін тауарлардан біршама арзан. Жас кәсіпкердің айтуынша, қазір ол үшін ең маңыздысы – нарықта орнығу. Тігінші тігетін киімдер мен бұйымдар 0-3 жастағы сәбилерге арналған.

Балаларға арналған көрпе-төсек жабдығы, кермеше, қолдан тігілген және ортопедиялық жастық тігеді. Одан бөлек, жаңа туған нәрестелердің жейде, көйлек, боди, башмақай және т.б. бар.
 
Дарья Ларичева алдағы уақытта жасөспірімдерге арналған көрпе-жастық жабдығын тіккісі келеді. Әзірге ателье қожайыны жеке франшиза туралы армандап жүр.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций