Перейти к основному содержанию


385 просмотров

Многодетным семьям Кызылорды вручили ключи от новых домов

Семьи получили ключи 31 мая

Фото: Shutterstock

31 мая в Кызылорде вручили ключи от домов многодетным матерям. Новые 100 жилых объектов были построены в микрорайоне «Бәйтерек». Это стало возможным благодаря подписанному меморандуму между акиматом области и частным Фондом Булата Утемуратова. Проект «Баламекен» дал возможность обеспечить остро нуждающихся семей жильем. передает BNews.kz.

На данный момент в Кызылординской области  большое внимание уделяется поддержке многодетных и малообеспеченных семей. Для реализации проекта «Баламекен» Фонд Булата Утемуратова выделил 450 миллионов тенге. Строительство домов началось два месяца назад. Аким области Крымбек Кушербаев, принимавший участие в церемонии, поздравил новосельцев.

«На сегодняшний день Кызылординская область превратилась в большую строительную площадку. Благодаря государственной поддержке в регионе наблюдается устойчивая тенденция развития строительства жилья. За последние несколько лет в города Кызылорда было построено 15 новых микрорайонов и введено в эксплуатацию 139 жилых объектов. К концу 2019 года мы планируем завершить строительство еще 53 многоквартирных домов. Я хочу поблагодарить Фонд Булата Утемуратова за оказанную поддержку. Сегодня мы вручили ключи многодетным семьям, остро нуждающимся в жилье. Дома были построены, в минимальные сроки, качество строительства  - под нашим контролем. Поздравляю всех с новосельем», - отметил глава региона Крымбек Елеуович.

Также на торжественном мероприятии выступил председатель попечительского совета Фонда Булата Утемуратова Алмас Шарман. Он дал высокую оценку развитию региона и поздравил кызылординцев со знаменательным днем.

«Фонд Булата Утемуратова выделил на строительство домов 450 миллионов тенге. Мы не могли остаться в  стороне и решили протянуть руку помощи. Совместно с акиматом Кызылординской области реализовали проект «Баламекен», который дал многим семьям надежду на будущее. Счастье в глазах детей для нас самое главное», -  подчеркнул он.

Летние каникулы детей кызылординки Асемгуль Сактаевой начнутся в новом доме. 44-летняя женщина, мама семерых детей, обладательница подвески «Алтын алка» благодарна государству за такую поддержку. Этого дня семья ждала более десяти лет.

«Мы много лет жили в съемных квартирах. У нас не было своего дома. Сегодня для нас самый счастливый день. Благодарю нашего акима Крымбека Елеуовича за такой подарок. В новом доме мы начнем новую и счастливую жизнь», - сказала Асемгуль Сактаева.

Микрорайон «Бәйтерек» находится на окраине Кызылорды. Несмотря на это, проблем с инфраструктурой здесь нет. Проведена электроэнергия и водопровод. В ближайщее время будет построена дорога.

Жительница Калдыгуль Кожабаева тоже теперь будет жить здесь.

«Я мать одиночка, одна воспитываю своих детей. Мы с семьей 13 лет снимали квартиру. Заработанные деньги уходили на его оплату. Теперь у нас есть свой дом, свой очаг. Я не беспокоюсь за будущее своих детей. Я благодарю всех за оказанную поддержку», - отметила Калдыгуль Кожабаева.

В регионе количество граждан, нуждающихся в жилье составляет 28355 человек. Из них в очереди по категории социально уязвимые слои населения состоят 14 464 кызылординцев, в том числе многодетных семей- 2 246. Аким Кызылординской области Крымбек Кушербаев планирует поэтапно решать эти проблемы.


229 просмотров

Демалыста жұмысты ойламау үшін не істеу керек?

Бірнеше пайдалы кеңес

Фото: Shutterstock

Әркім ештеңеге алаңдамай, жұмыс туралы еш ойламастан демалғысы келеді. Алайда бұл кез-келгеннің, әсіресе басшылықтағы, компаниядағы маңызды  қызметтегі адамдардың қолынан келе бермейді. Осы орайда «Курсив» «KazTransCom» АҚ  HR-бизнес-серіктесі Кристина Теннің өзіңіз жоқта да командаңыздың жұмысы тиімді болуы үшін не істеу қажеттігі жөніндегі бірнеше кеңесін ұсынады.

1. Ізбасар тәрбиелеңіз

Жақсы басшыны жұмысы мен жетістігінен ғана емес, командасынан, қасындағы қызметтестерінен  де таниды. Ал ізбасар тәрбиелей алу – жақсы басшының қажетті дағдысы. 

Ізбасар деген кім? Бұл жетекшінің бүкіл тәжірибесін қабылдап, кез-келген уақытта компанияға залал келтірместен басшыны алмастыратын, тіпті кейбір жағдайда оның тиімділігін арттыра алатын адам. Өз ізбасарыңыздың барлық жобалардан  хабардан екеніне, бүкіл бөлімдермен қарым-қатынас орната алатынына, ең бастысы – сенімнен шығатын жан екеніне көз жеткізіңіз. 

Ізбасар тәрбиелеуден қорықпаңыз, өйткені ізбасардың жетістігі – табысты жетекшінің еңбегі. Өз біліміңіз және тәжірибеңізбен үнемі бөлісіп, командаңыздың сеніміне кіріп, оның тиімділігін арттырыңыз. 

2. Команданың шешім шығаруына мүмкіндік беріңіз 

Өз командаңызбен әрқашан ақылдасып, пікір алмасып тұрыңыз. Адамдар өз пікірін айтудан қорықпауы керек. Осыдан бірнеше жыл бұрын қызметкерлердің  ойы ескерілмей, барлығын тек басшылар шешетін еді. Алайда қазір заман басқа, бүгінде «бастамашыл» қызметкерлердің бәсі жоғары. Қандай да бір қиындық туса, оны шешуге өзіңіз кірісіп кетпей, қызметкерлерге мәселенің түйінін бірге шешуге мүмкіндік беріңіз. Командаңызға жауапкершілікті өзгеге аудармай, өз мойнына алуды үйретіңіз. 

Демалысқа кетердің алдында, қандай мәселелерде өздігінен шешім шығара алатындарын нақтылаңыз.  

3.Тапсырманы команда мүшелерінің біліктілігін ескере отырып бөліңіз

Бәрін өз мойныңызға артпаңыз. Басшының міндеті – атқару емес, басқару. Міндеттерді дұрыс бөлу үшін, командаңызды жақсы білуіңіз шарт. Олармен тығыз қарым-қатынас орнатып, әрқайсының жақсы қабілетін табыңыз, олардың дамуына жағдай жасаңыз. 

Міндет пен тапсырма команда мүшелері арасында олардың икемін, мықты жақтарын ескере отырып бөлінуі керек. 

Міндеттерді дұрыс бөлгенде ғана команда мүшесі жұмыстың өзіне қатысты бөлігіне жауапты болады да, басшы тек іс барысын қадағалайды. Ал қызметкерлер өзіне қажетті бүкіл ақпаратты алып отырады. 

Әр қызметкерге нақты тапсырма беріп, оны жүзеге асыру уақытын белгілеңіз. Қызметкерлеріңіз сізді толық түсінетініне көз жеткізіңіз. 

4. Командаңызға сенім артыңыз

Сіз оларға сенім артқан сайын, олар жауапкершілікті сезіне түседі. Оның үстіне сіз артқан сенім қызметкерлер тарапынан материалдық емес мотивация ретінде қабылданып, басшылыққа деген ниеттестігін арттырады. Қызметкерлердің біліктілігіне сенетініңізді, олар бір жерде қате жіберсе де, оны жөндеуге көмектесуге дайын екеніңізді байқатыңыз.

Сонымен, демалысқа кетпес бұрын,  ұялы телефоныңыз сөндірулі болатыны немесе почтаға жауап бере алмайтыныңызды ескертіңіз. 

Сіз жоқ кезде өзіңізді алмастыратын адамды міндетті түрде ұжым мен әріптестеріңізге таныстырып кетіңіз. Стратегиялық маңызды мәселелердің бәрін демалысқа кетпей тұрып, өзіңіз шешіп кеткеніңіз  жөн. Өйткені орныңызда қалған адамға бұндай мәселені шешу қиынға соғуы мүмкін.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций