Перейти к основному содержанию


15737 просмотров

В Алматы планируют внедрить систему раннего оповещения о землетрясениях

Данная система будет отвечать только за раннее оповещение о стихийном бедствии, поскольку прогнозы не входят в компетенцию Комитета по ЧС

В Алматы планируют внедрить систему раннего оповещения о землетрясениях. В ближайшее время Комитет по ЧС МВД РК и акимат города запустят соответствующий пилотный проект. Об этом на Региональном форуме — совещании глав чрезвычайных ведомств стран Центральной Азии заявил заместитель министра внутренних дел Юрий Ильин, пишет Krisha.kz.

"Новые технологии по раннему оповещению о землетрясениях в мировой практике существуют. Мы их рассматриваем. Я думаю, в пилотном проекте в Алматы он будет реализован в ближайшее время. Есть уже поддержка со стороны акимата города. Многое зависит от финансирования, но, во всяком случае, экспериментальные приборы, которые мы искали и продолжаем искать, и самые лучшие технологии уже сейчас находятся в городе. Буквально вчера у меня была рабочая встреча. Я думаю, что в пилотном проекте мы протестируем эти приборы совместно с Институтом сейсмологии и запустим в тестовом режиме в южной столице", - сообщил замминистра.

Он пояснил, что данная система будет отвечать только за раннее оповещение о стихийном бедствии, поскольку прогнозы не входят в компетенцию Комитета по ЧС.

"Для этого есть Институт сейсмологии, есть учёные. Наша задача — своевременно оповестить и предупредить о ситуации. Есть критическое время прохождения информации, в зависимости от местонахождения эпицентра: от нескольких долей до десятков секунд. Если всю эту систему выстроить, это позволит оперативно оповестить население и провести эвакуацию. На эти секунды и доли секунды основная надежда. Но самое надёжное, я думаю, и над чем сегодня работают законодательные органы РК, это ужесточение строительных норм. В чём оно заключается? Даже Япония, которая имеет большой квалификационный опыт по предсказыванию землетрясений, не всегда идёт по этому пути. Самое лучшее, они считают, это надёжное сейсмическое строительство, которое бы выдерживало пиковые нагрузки при землетрясениях, и оповещение населения", - добавил чиновник.

Также Ильин констатировал, что пока в Казахстане отсутствует грамотный мониторинг землетрясений, а Институт сейсмологии может быть реорганизован.

"О том, что мы полностью обеспечили безопасность и сейсмомониторинг Казахстана, говорить пока рано. Это связано с недостаточным финансированием Института сейсмологии и перестановками руководящего состава, что привело к не лучшему состоянию самого кадрового потенциала. Только здесь, на территории Алматы и Алматинской области, есть прогнозный полигон, который ведёт наблюдение за сетью метео- и сейсмостанций. В дальнейшем, возможно, Институт сейсмологии или сами экспериментальные станции будет реорганизованы и переданы в другое ведомство. Есть соответствующее поручение главы государства, но опять же требуется финансирование", - пояснил он.


229 просмотров

Демалыста жұмысты ойламау үшін не істеу керек?

Бірнеше пайдалы кеңес

Фото: Shutterstock

Әркім ештеңеге алаңдамай, жұмыс туралы еш ойламастан демалғысы келеді. Алайда бұл кез-келгеннің, әсіресе басшылықтағы, компаниядағы маңызды  қызметтегі адамдардың қолынан келе бермейді. Осы орайда «Курсив» «KazTransCom» АҚ  HR-бизнес-серіктесі Кристина Теннің өзіңіз жоқта да командаңыздың жұмысы тиімді болуы үшін не істеу қажеттігі жөніндегі бірнеше кеңесін ұсынады.

1. Ізбасар тәрбиелеңіз

Жақсы басшыны жұмысы мен жетістігінен ғана емес, командасынан, қасындағы қызметтестерінен  де таниды. Ал ізбасар тәрбиелей алу – жақсы басшының қажетті дағдысы. 

Ізбасар деген кім? Бұл жетекшінің бүкіл тәжірибесін қабылдап, кез-келген уақытта компанияға залал келтірместен басшыны алмастыратын, тіпті кейбір жағдайда оның тиімділігін арттыра алатын адам. Өз ізбасарыңыздың барлық жобалардан  хабардан екеніне, бүкіл бөлімдермен қарым-қатынас орната алатынына, ең бастысы – сенімнен шығатын жан екеніне көз жеткізіңіз. 

Ізбасар тәрбиелеуден қорықпаңыз, өйткені ізбасардың жетістігі – табысты жетекшінің еңбегі. Өз біліміңіз және тәжірибеңізбен үнемі бөлісіп, командаңыздың сеніміне кіріп, оның тиімділігін арттырыңыз. 

2. Команданың шешім шығаруына мүмкіндік беріңіз 

Өз командаңызбен әрқашан ақылдасып, пікір алмасып тұрыңыз. Адамдар өз пікірін айтудан қорықпауы керек. Осыдан бірнеше жыл бұрын қызметкерлердің  ойы ескерілмей, барлығын тек басшылар шешетін еді. Алайда қазір заман басқа, бүгінде «бастамашыл» қызметкерлердің бәсі жоғары. Қандай да бір қиындық туса, оны шешуге өзіңіз кірісіп кетпей, қызметкерлерге мәселенің түйінін бірге шешуге мүмкіндік беріңіз. Командаңызға жауапкершілікті өзгеге аудармай, өз мойнына алуды үйретіңіз. 

Демалысқа кетердің алдында, қандай мәселелерде өздігінен шешім шығара алатындарын нақтылаңыз.  

3.Тапсырманы команда мүшелерінің біліктілігін ескере отырып бөліңіз

Бәрін өз мойныңызға артпаңыз. Басшының міндеті – атқару емес, басқару. Міндеттерді дұрыс бөлу үшін, командаңызды жақсы білуіңіз шарт. Олармен тығыз қарым-қатынас орнатып, әрқайсының жақсы қабілетін табыңыз, олардың дамуына жағдай жасаңыз. 

Міндет пен тапсырма команда мүшелері арасында олардың икемін, мықты жақтарын ескере отырып бөлінуі керек. 

Міндеттерді дұрыс бөлгенде ғана команда мүшесі жұмыстың өзіне қатысты бөлігіне жауапты болады да, басшы тек іс барысын қадағалайды. Ал қызметкерлер өзіне қажетті бүкіл ақпаратты алып отырады. 

Әр қызметкерге нақты тапсырма беріп, оны жүзеге асыру уақытын белгілеңіз. Қызметкерлеріңіз сізді толық түсінетініне көз жеткізіңіз. 

4. Командаңызға сенім артыңыз

Сіз оларға сенім артқан сайын, олар жауапкершілікті сезіне түседі. Оның үстіне сіз артқан сенім қызметкерлер тарапынан материалдық емес мотивация ретінде қабылданып, басшылыққа деген ниеттестігін арттырады. Қызметкерлердің біліктілігіне сенетініңізді, олар бір жерде қате жіберсе де, оны жөндеуге көмектесуге дайын екеніңізді байқатыңыз.

Сонымен, демалысқа кетпес бұрын,  ұялы телефоныңыз сөндірулі болатыны немесе почтаға жауап бере алмайтыныңызды ескертіңіз. 

Сіз жоқ кезде өзіңізді алмастыратын адамды міндетті түрде ұжым мен әріптестеріңізге таныстырып кетіңіз. Стратегиялық маңызды мәселелердің бәрін демалысқа кетпей тұрып, өзіңіз шешіп кеткеніңіз  жөн. Өйткені орныңызда қалған адамға бұндай мәселені шешу қиынға соғуы мүмкін.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций